随着我国经济的高速发展，建筑工程市场也随之越来越大，企业之间的竞争也日趋激烈。企业想在现在的大环境下达到更好的效益，必须要改变现状，提高管理水平。

　　一、房屋建筑施工管理意义

　　施工管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目的顺利进行和按时完成。因此，必须严格按照预先计划的项目进度目标进行全面实施和管理，并确保设备和材料的供应。

　　同时也要注意施工能力的高低甚至单位工程形象的实际进度。在此基础上，根据实际施工进度和以往记录的数据，提高建筑工程施工管理的方法和水平。在质量满足国家相关标准、工期满足合同文件要求的情况下，完善相关施工管理制度至关重要，是工程质量满足检验标准要求的重要保证。

　　二、房屋建筑智能施工管理系统助力企业数字化转型

　　房屋建筑智能施工管理系统助力建筑施工工程管理精益化。

　　1.业务控制点数字化

　　通过数据自动采集、自动反馈和智能监管，提升地产项目管理人员的作业执行能力、监管能力和风险防控能力。

　　2.核心业务数字化

　　通过设计、成本和工程等核心业务数据驱动执行、纵向数据链打穿、智能业务决策，提升核心业务管理能力。

　　3.业务链协同数字化

　　通过各业务线条和各价值链环节的管理协同、数据透明、业务前置等，提升企业运营效率，塑造企业的竞争力。

　　4.企业全面数字化转型

　　通过业务链数据化，以建筑长期可持续发展为目标，成功建立产业互联网平台生态，形成新的商业增长模式。

　　三、坤杰软件-房屋建筑智能施工管理系统管理优势

　　坤杰软件以计划为主线，以品质为目标，以安全为底线。

　　1.建的快，进度不延期

　　计划编制有依据，过程管控有措施,进度预判有方法，确保项目高质量按期交付。

　　2.品质好，产品质量好

　　样板先行，统一管理标准，统一施工工艺,杜绝质量通病发生，高质量交付好产品。

　　3.生产稳，安全零事故

　　智能硬件实时监测,隐患自动预警,各方履职评估，落实安全生产责任，确保项目生产稳定。

　　坤杰软件使用智慧化手段为房屋建筑施工企业工程业务部门在计划、质量、安全等过程中提供管理赋能助力实现，建的快、品质好、生产稳的精益化工程管理目标。