交通建设项目作为一座城市的生命线项目，对城市的规划发展和经济发展起着至关重要的作用。同时，交通建设项目也是人们日常生活中随时都会使用到的，一个好的交通建设会对城市的发展发挥巨大的帮助，反之，则拖慢了城市前进的脚步。

　　一、交通落后的现象

　　近年来我国的综合国力又向前迈出一大步，城市发展规模也随之扩大，交通网络日益完善，但仍旧存在着一些问题，造成了交通秩序混乱。

　　1.交通拥堵扩大

　　机动车增长加快，道路通行能力不足。近年来，城市机动车增长速度很快，轿车、公交车、面包车甚至摩托车年均增长率都在15%以上。然而，相应的人均道路面积一直处于较低水平。虽然最近十年发展很快，但还是跟不上城市交通量每年20%的增长速度。道路上存在一定的通行能力不足的问题。各种汽车的数量明显增加，但停车位却没有明显变化。乱停车、违章停车现象频发。

　　2.控制信号灯落后

　　交通控制信号灯落后，管理效率低。红绿灯管理模式落后，每个路口独立控制，大大降低了道路高峰期的通行能力，导致交通分流不足。经过过去几年智能交通信号控制系统的建设，这种现象已经大大减缓。但目前有些信号控制器是单点控制，无法对中心区域或拥挤区域进行有效的协调控制。很难系统的解决问题，往往只是在节点或者局部有所改善，但同时也容易造成其他地方的交通问题。

　　3.枢纽缺乏布控系统

　　交通枢纽缺少布控系统，很多地方的地理位置很关键。然而，目前交通视频分发控制系统的建设还不完善，亟待建设。在这种路段部署具有拦截效果好、自动识别准确、图像记录真实等特点的缉查布控系统，将有效提高拦截精度，减少以往对正常车辆的拦截。交警部门依托布控系统可以实现有效管控，指挥中心会快速下达指令，大大提高执法效率。

　　二、交通建设项目管理系统解决方案

　　系统通过可视化的施工组织过程指导、智能化运维管理对工程全流程进行保障。

　　1.实现一套清单管理的动态投资预算成本管控

　　保证项目资金使用的对标化、透明化、实时化。建立投资估算、设计概算、台约预估价、招标控制价四级投资控制体系，优化项目资金分配，实时监督投资情况，有效降低投资超概风险;打造总控与专项两级进度管理体系，提高资源协作与沟通效率，同时可以跨区域、多项目、多阶段、多维度掌握项目的开展情况，保证项目进展的透明化、实时化、可追踪化。

　　2.实时监控、纠偏和预警

　　结合国内外行业专家经验及优秀项目案例，梳理项目管理标准并内置于系统平台中，将传统的依赖人的经验进行管理，转变为以标准指导的方式准动项目开展，实现经验的高效复制;针对于偏离标准项，可实时预警提示，以有效保障建设过程各环节、各流程、各要素的规范化、标准化、合理化。

　　3.协作平台

　　建立工程管理和参建各方资源网络化、沟通无缝化、协作高效化的管控、沟通。按照业务发生过程自动串联各资源信息，实现内外部资源网络化管理，建立业主、项目管理方、代建方、咨询方、设计方、施工方、监理方与运营方之间统一的信息交换，改变参建各方的沟通模式和相互之间数据的获取关系，有效提高信息传递效率、保障内外部资源高效有序、监管全面透明、界面明确清晰。跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作提高管控力度，降低管理成本，控制投资。同时以流程规范化、数据规范化和审批控制等方式手段，对项目的关键环节进行辅助控制，降低项目风险。

　　三、坤杰软件交通建设项目管理核心优势

　　坤杰软件坚持以诚信、专业、实惠为经营理念，立志为客户带来最好的产品体验。

　　1.用户可定制的业务插件

　　基于平台，用户可以方便高效的构建信息系统的各个组成部分，所有业务和逻辑的构建、调整和扩展都以面向管理业务而非程序代码的、易于理解、学习和掌握的方式完成。

　　2.灵活调整和自由扩展

　　企业管理的个性化和持续完善已经成为现代企业竞争的基本战略，在此背景之下，企业的业务系统必须能够快速定制，灵活调整，自由扩展，自行维护，让企业迅速应对市场、技术、资源、业务、客户、服务和管理等各方面的不断变化和发展。泛普软件为此从形式、构成和工具几个方面提供支持，提供了真正有效的解决方案和手段。

　　坤杰软件多年潜心发展，致力于打造最专业的项目管理平台，为客户带来最好的产品，最用心的服务，帮助客户企业实现数字化转型升级。