机电工程在我国诸多行业领域均有涉及。随着我国不同行业建设工程的推进实施，各类机电工程项目也随之开展。机电工程的推进程度，还关系着整个建设项目的建设进程。随着机电工程项目规模不断扩大，抓好机电工程管理工作显得尤为必要

　　一、机电工程管理中存在的问题

　　1、管理水平不足

　　机电工程作为建设项目的重要组成，其施工管理关系整个项目质量优劣程度。然而，部分施工管理人员管理能力不足，在施工过程中未能做好质量控制。此外，还有部分人员过于追求施工速度而忽视质量的问题。

　　2、施工界面划分不清

　　通常机电工程作为建设项目的配套工程，存在设备多、工期紧、交叉施工等特点。此外，由于相比土建等基础施工部门进场较晚，存在施工界面不连续、多而杂等问题。如在公路机电工程施工中，必须协调基建、装修、绿化等多个专业。同时，施工界面转换较快，由此造成因施工界面划分不清而引发的问题层出不穷。对于大型设备而言，设备的基础起着至关重要的作用。

　　3、机电设计不统一

　　近年来，我国机电设备的种类和规格不断得到丰富，对其采购的难度也随之提升。然而，由于我国许多机电设备企业未依据统一的标准进行生产，造成机电设备施工及调试过程中出现诸多问题。由此，对设备的安全、稳定使用也带来了不利影响。

　　4、施工和验收程序不规范

　　机电工程建设工序复杂、技术含量高、难度大。通常涉及大量机电设备的安装和线缆的布设等基础工程。部分工程如大型机房建设，设备、线缆数量巨大，还需多专业协调作业。之后还需进行联合调试、检验检测等多个工序。

　　二、坤杰软件解决存在问题的对策措施

　　1、提升施工管理人员素质

　　在许多机电工程施工中，施工管理人员的综合素质紧密关系着工程的质量。由于机电工程涉及众多设备、线路，因此施工难度大，对于人员素质要求也高。因此，必须加强施工管理人员的职业技能培训。使其通过不断的学习，掌握较为扎实的知识、技能，从而提升管理能力。加强知识体系建设，并与施工实践紧密结合。

　　2、重视前期设计工作

　　通常，机电工程是在主体工程预留部分进行施工作业。此外，与土建、装修、绿化等工种的性质有较大差别。因此，在进行工程总体设计阶段，要细致全面的结合工程实际，做好设计协调工作。针对工程重点和难点的设计，要提出本专业的具体要求。

　　3、摸清现场情况，强化界面划分

　　机电工程相比主体施工单位进场晚。一般在工程项目主体建设完成后方进场作业。因此，常会出现施工现场掌握不够、界面划分模糊的问题。同时，业主提出一些新需求，也会导致原设计中相关施工条件发生变化。因此，要及时掌握施工变化情况，及时完善施工工艺、技术。

　　4、严格调试验收

　　要高度重视机电设备的调试、检验工作。通过调试、检验，发现设计和施工中存在的缺陷，及时进行整改完善。对于系统功能无法实现的情况，要进行优化。项目要投入运行，必须经过严格的验收。可组织权威机构进行检验评定，确保工程质量满足设计要求。

　　当前，我国机电工程数量多、规模大。因此，要结合工程实际，做好科学的设计和施工，确保做好质量管理和控制。实现以优质的管理来推动我国机电工程的快速发展。