材料付款

　　材料付款是直接关系到企业资金流出的业务，通常在办理材料结算后，财务部根据结算进行付款。

　　一、在工程企业中材料付款管理常见的问题

　　1、采购部和库管部迟迟不上交验收、入库的办理手续，造成财务账和仓库材料账不相符，财务人员不知道是否应该付款、何时进行付款、付多少款。

　　2、供应商货款核对制度不完整，当核对双方出现差异时，没有分清差异大小和责任界限来划定接下来的处理流程和权限审核说明。

　　3、材料货款支付审核手续不健全，资金流出风险大。

　　4、部分原材料定价记账不及时，出现长期估价入账现象，造成会计人员无法与供应商对账，往来账款不能按时进行结付。

　　5、不同事业部对于同一材料供应商预付材料款与实际支付应付货款混同核算，无法分清责任所属。

　　6、材料账款明细账等纸质文档资料不完整或未按照要求进行存档，查账的时候找不到依据。

　　二、系统的管控点及作用

　　1、材料付款直接关系着企业的资金流向，对材料付款业务的严格规范记录，影响着企业资金流的安全，也是减少应付账款的一个重要表现。

　　2、通过对材料付款的记录，以后在查账的时候可以清楚的查到哪笔款项已经支付，哪笔款项还没支付，某个供应商一共支付了多少货款等等，是与供应商对账的重要依据。

　　3、通过附件上传功能，可以将付款的转账记录截图上传到系统中，也可以将相关的发票、收据拍照上传，保证付款工作在阳光下进行。

　　4、材料付款业务需要进行多部门审核，以保证付款的真实性、合理性。财务部填好单据后提交给采购部、质检部、工程部等多个领导进行审核，各领导核定供应商付款金额等内容，审核完毕后财务进行打款，这样就能克服现行制度中所存在的弊端，大大减少违法行为的产生，出现问题也便于追查责任。

　　5、通过泛普工程项目管理系统，还能实现随时随地移动办公，不管你身处何地，只要连接网络，即可进入系统查看最新的材料付款情况，审核材料付款单据，大大提高了办公效率。 

材料付款

项目部向公司提交办理了结算的供应商付款申请，各业务部门和相关领导结合供应商结算情况及目前公司资金状况，核定供应商付款金额，材料付款审核通过后财务进行打款。
填写付款名称、所属项目、供应商、开户行名称、银行账户、付款金额、日期、付款说明等
 
 

材料付款查询
可根据项目名称、供应商、经办人、起止时间查询材料付款情况（报表上蓝色字体可链接到原数据表单）