分包合同

 　　在工程施工中，工程分包的方式能有效的解决施工企业自有人员、设备资源、技术水平等方面的不足，因此很多企业会采取分包合作的方式进行施工，在分包管理中，分包合同管理是一件必须重视的事。

　　一、在工程企业中分包合同管理常见的问题

　　1、公司的项目众多，分包业务也就越多，分包合同也就相应增加，对分包合同的管理难度可想而知。

　　2、很多总承包企业滥用合同权利，存在错位或者越为管理，加大自己的合同责任和管理风险。

　　3、总承包方和分包方签订的工程分包合同不规范，合同条款过于简单模糊、不够严密，分包合同先干后签边干边签现象也大量存在，容易出现经济纠纷。

　　4、双方法律意识欠缺，甚至没有专门的合同管理部门对合同进行管理，对合同的评审也不严格，给双方都带来了极大的风险。

　　5、传统的纸质合同无论是在整理保存上，还是查找上都十分不便，其他部门的领导或者员工想要查看就更难。

　　6、对于合同的审核只能在办公室进行，当领导外出办事时，就会耽误审批进度。

　　二、系统的管控点及作用

　　1、对分包合同内容进行规范化的记录，方便领导对合同重要内容的提取和查看，也方便候选合同出现纠纷是来查账。

　　2、单据上记录了合同签订人，同时可以对合同进行多级审批，相关经办人员一一签字确认，通过软件中的审批记录可以直观的查看到每步审核工作的审核人和审核时间，避免了审查过程不严格而导致计价模糊、进度款支付节点不明确等情况的发生，帮助公司控制经济风险。

　　3、在系统中可以将纸质合同拍照后上传到附件中，既保证了合同签订的公开化、透明化，又保证了项目资料的完整性，改变了传统纸质合同存放、查找难的问题。

　　4、通过软件可以实现移动异地办公，当领导在外地的时候也能随时进行查看审核，方便随时做出科学合理的决策。

分包合同

与分包单位的合同信息登记，录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、分包单位、签订人、结算方式、付款方式、签约时间等




备注说明：如果要管理结算过程，工程量清单要导入进来作为结算的依据。

分包合同查询

 
可根据项目名称、合同名称、分包单位、签订人、起止时间查询分包合同(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)