进度填报

 　　在施工过程中，施工管理员以工程量清单为依据，根据实际考察情况，对项目实际完成的工作量进行记录。

　　一、在工程企业中进度填报管理常见的问题

　　1、一般工程公司都是好几个项目同时施工，各项目地域分散性比较大，要想实现对各项目实地考察与动态数据填报相结合，难度可想而知。

　　2、在项目施工过程中，通常采用手工方式进行实际进度的记录，然后通过快递的方式或者亲自送到总部给领导查看，时效性难以保证。

　　3、实际与计划脱节，不按照计划进行管控，导致两者之间偏差过大，难以控制。

　　4、公司领导想掌握项目实际进度，一般都是找项目经理要数据，项目经理在工作中可能存在瞒报或者谎报项目进度的情况，而传统的管理模式缺乏第三方的监督。

　　5、对实际进度的记录不够详细，缺少对项目中各个工作量清单的统计，当实际进度出现偏差时，想要查找分析原因都不方便。

　　二、坤杰软件中进度填报的管控点及作用

　　1、项目是否能在约定时间内完工是领导最关心的问题，通过对实际进度的填报，可以直观的反映出工程施工进度的快慢，通过与进度计划作对比，发现偏差，纠正偏差，保证项目工期，保证企业的经济收益。

　　2、系统提供免费的手机版，当项目经理在实地考察后，可以通过手机端及时填写项目进度情况，并且可以拍照上传实际进度图，再也不用工地、办公室两头跑，大大减轻工作量，也保证了系统中实际进度数据的时效性。

　　3、领导想要查看实际项目进度时，也不用项目管理员从项目上跑到公司来递交资料了，只需要进入系统即可查看所有进度详情，提高了查账效率。

　　4、项目上的施工管理员填写实际进度后，提交给项目部领导审核，然后提交给公司领导审核，各审核人员各自担责，当之后进度出现问题时，可以及时找到相关负责人问责。

　　5、通过系统还可以实现移动办公，即使领导不在办公室也可以异地登录软件进行查看和审核，节约了办公的时间成本和人力成本，提高了办公效率。

　　三、坤杰软件中的进度填报单据

　　在坤杰工程企业管理系统中，由项目部根据实际情况填写此单据。

　　填写填报名称、项目名称、日期、项目名称、单位、工程量、综合单价、合价、完工量等