在工程施工过程中,质检部相关人员定期到施工项目上检查各施工部位的质量情况,并把发现的问题记录到系统中进行上报。
一、工程企业在质量巡检中常见的问题
1、领导对质量巡检工作不重视,被动性强,质量巡检工作也只是走过场,导致很多质量问题没能被及时发现。
2、对质量巡检过程以及结果的记录不完整,不能为后续提供参考。
3、存在质检员与施工员之间相互勾结,瞒报质量不合格的情况,从中获取好处。
4、只巡检不整改,没有提出相应的整改方案,以致于质量问题得不到快速解决。
5、质量巡检一般是质检部负责,其他部门想要及时知道质量巡检的情况十分不方便。
6、对质量巡检情况的审核只能在办公室进行,当领导出差时,审核工作就不能按时进行。
二、系统的管控点及作用
1、质量管理员根据公司规定按时进行质量巡检并填写单据,公司领导通过质量巡检列表来监督质量巡检工作是否按时进行,一定程度上提高了质量管理员的工作积极性。
2、对质量巡检内容进行详细记录,方便备查,当以后出现质量问题时,可以查找相关证据。
3、在质量巡检过程中,可以将巡检现场拍照,也可以将存在质量问题的部位拍照后上传到附件中,保证巡检工作的透明化。
4、在质量巡检单上还能够提出纠正预防措施,帮助相关人员更好的进行整改工作,已到达巡检与整改相结合的目的。
5、在泛普工程企业管理系统中,各部门人员都能够实现信息共享和工作协同,避免信息孤岛的出现。
6、系统还提供免费移动端,实现随时随地移动办公,即使你出差在外,也能及时进入系统进行单据审核,提高了办公效率。
填写项目名称、质检员、检查部位、检查情况、纠正、预防措施、备注等
可根据项目名称、质检员、检查部位、起止时间查询项目质量巡检(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)