随着我国能源改革和能源建设规模的扩大，对核电能源需求量日益上升，这就使得未来核电站的数量会不断增加，核电规模会进一步扩大。而传统的能源管理模式已无法适应新时代发展的要求，因此要不断提升核电项目管理的专业性，促进核电能源的可持续发展。

　　一、核电工程行业管理的问题

　　1、国内拥有核电项目数量少，较少与其他工程合作，缺少管理经验。

　　2、目前核电建设过程中，业主、设计、施工、管理等各专业公司各自独立构建信息系统，应用软件的底层数据缺乏有机结合，导致软件通用性和可扩展性不够理想，缺乏行业认同的统一标准。

　　3、核电工程施工涉及到人、物、财等各个方面的管理复杂，传统的管理模式对各方面的协调不到位。

　　4、缺乏对整个项目全生命周期的监控，企业管理难度较大。

　　5、核电工程施工企业的施工水平不完善，施工周期相对较长;标准及应用规范、规程缺项、滞后。

　　二、核电工程行业的特点

　　1、安全问题是核电工程的首要大事，因而对核由工程项目建设过程由的安全与质量的控制也要非常严格。

　　2、高技术、高难度是核电工程项目管理的第二个显著特点。一个完整的核电工程项目往往包含核岛、电厂配置等，以及十多万项的作业和接口，不容许任何一个环节出错。

　　3、工程质量是影响核电电价的最敏感因素，因此，对工程质量的要求很高。

　　4、整个项目施工周期长，投入大，属于典型的资金密集型、技术密集型、资源密集型项目。

　　5、核电工程规模大，因此需要协作的部门众多，比如监理单位、供应商、甲方单位、建设单位的协作，要求建立良好的协作管理体系。

　　总之，由于核电工程项目本身对安全与质量有着非常高的要求，因而有必要加强项目的全面管理。

　　三、坤杰软件核电工程管理系统的优势

　　1、强大的流程引擎

　　系统提供强大的流程引擎设置功能，用户可以根据企业的实际业务需求进行业务流程与审批流程的设置，支持多节点流程设置、流程委托、流程撤销、流程作废等操作。

　　2、灵活的自定义功能

　　核电企业数量庞大，业务各异，因此对自定义功能的需求也是各不相同。核电项目管理系统支持组织机构、表单、报表、查询条件、权限、门户的自定义，操作方便简单，满足各个企业的需求。

　　3、多表数据关联

　　一个施工项目中，各业务往往是相互联系的，因为系统特设置了多表数据关联的功能，比如可以通过收入合同单据自动生成合同付款单、结算单，可以通过材料计划单生成材料采购单等，既保证了业务的关联系，又方便了用户的操作。

　　4、极强的扩展性

　　在一个核电工程企业中除了使用工程项目管理软件外，还可能使用财务软件、ERP软件、CRM软件等，因此系统提供了多个开发接口，能轻松实现各业务系统之间的对接，并提供二次开发功能，满足企业可持续发展。

　　5、及时预警通知

　　系统提供预警通知功能，当出现项目进度逾期、超支、库存不足等情况，尽可能早地发现和解决问题，避免企业损失。

　　核电工程是一个多系统、多子项的特大工程项目，那么，标段划分方案往往是将这些系统子项从技术、组织根据项目管理的需要，把这些系统子项排列组合成若干标段。项目管理的技术就是既要综合考虑工程的空间布置、进度安排、专业分工等各种情况，  还要考虑工程施工所需的各种资源供应情况。