核电工程项目合同管理系统

核电工程项目合同管理系统

更新时间:2022-10-12
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   在核电工程项目建设过程中,合同管理作为一项重要的经济管理工作,其管理水平的高低对企业经济效益的影响很大。

  一、那么,核电工程企业应该如何做好合同管理呢

  1、强化全员合同管理意识

  合同管理不仅是合同管理人员的职责,合同管理涉及的面广,要营造一个人人都重视合同管理的氛围,强化全员管理意识。

  2、借助信息化手段优化合同管理方式

  随着现代化、信息化技术的不断发展,给核电工程项目合同管理提供了一种先进的管理手段,一方面要建立项目计算机信息管理系统,对有关信息进行链接,做到资源共享,加快信息的流速,降低项目管理费用;另一方面加强对项目参与方的信息管理,信息发出的内容和时间应有对方的签字,要及时处理对方信息的流入。


  3、做好合同实施过程的管理

  深入理解合同的每一个条款,做好合同日常管理工作,做好处理合同索赔等纠纷的控制,保证合同执行过程的正规化和规范化。

  二、坤杰核电工程项目合同管理系统具体如何管理

  坤杰核电工程项目合同管理系统以合同管理为主线,实现合同从签订、执行、变更、支付结算、终止的全过程的管理,系统主要包括合同签订、补充合同、信息修订、合同变更(设计变更与现场签证)、合同罚扣款以及合同结算等业务。

  1、核电工程合同管理软件对合同单位、合同金额、累积变更等合同关键信息的记录及合同分类管理,帮助实现电子化的合同管理,方便后续合同跟踪和查询。

  2、对合同拨款计划与款项拨付进行控制,按照合同条款和实际完工量进行合同款项的支付。


  3、核电工程合同管理系统提供合同变更签证管理功能,对应项目变更,关联合同结算。

  4、核电项目合同管理系统提供全面的合同报表,支持多种查询方式,全方位反映合同执行状况。

  5、将计划进度、资金支付与合同进行关联,全面把控合同的执行过程,实现企业多业务关联管理。

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