高速公路建设项目管理系统的主要目的就是实现公路交通工程建设过程中项目信息资源的整合，将质星安全管理及过程管理作为基础，使用全新的监管模式作为核心创建交通建设项目综合管理系统，对交通工程建设项目管理及权利的运行进行规范。基于的高速公路建设项目管理系统的主要功能需求为：有效满足高速公路建设项目的覆盖需求，包括建设项目的规划决策、前期、施工、竣工及评估等业务的综合管理。

　　近几年来随着建筑工程的人型化复杂化和国际化传统充的管理手段已不能满足当前的市场要求加感业筑施工企业的信息化曾理变得愈加重要。

　　基于Web的建筑工程进度管理系统，充分利用搂据车和互联网等先进的信息技术改变现有的大多数建筑施工企业分散的.相对独立的信息系统的不境将分散的信息抽象为相对独立的数据建立一个整合的信息系统可以更有效地瀑足移司和分布式办公的需求进一步书约运行成基，提高工作效率

　　我们相信这些问题在很多工程项目管理企业中都会遇到，企业领导层也会常常发问这些的问题。项目型企业迫切需要一种简便好用，易于上手，管理起来又非常直观的交通工程项目进度管理软件，来解决企业的实际需要。

　　坤杰软件的工程项目进度管理软件就是因应企业的客观实际需求，而诞生的这样一种工具软件。本软件具备对企业项目生命周期进行完整管理的一切功能，对诸如项目机会、项目立项、分配人员、采购物资、合同报价、项目执行进度、后期维护等等一系列项目管控过程中的必经节点都进行了很好的管控，而且操作简便易行，图表直观。由于每个企业的管理流程都有或大或小的差别，所以坤杰项目进度管理软件也具有较大的定制性。其主要的功能如下所示：

　　1.项目机会录入：录入项目的基本机会信息，客户信息，联系人等。

　　2.项目立项审核：由公司领导层进行立项审核，审核层级可自定义。

　　3.分配人力资源：分配设计人员和工艺预算人员。

　　4.设计工作：设计人员进行设计，并上传图纸资料，系统自动保存。

　　5.物资采购：采购人员进行相关物资采购，并录入物料单，自动统计成本金额。

　　6.方案确认：业务人员根据客户的要求，对设计人员提供的几种设计方案进行确认，选中中选方案。

　　7.报价审批：业务人员呈请公司领导层对报价进行审批。

　　8.合同审批：业务人员上传合同文件，呈请公司领导层进行审批报备。

　　9.项目执行：执行人员对项目实际执行中的进度及耗费的人财物进行记录，比如涉及到物资进出库等。