建企信息化如何进一步发展

更新时间：2022-10-27

施工企业信息化是企业发展的重要途经，通过建立企业信息化管理部门，可以逐步增强企业科技化程度，提升企业综合竞争实力和行业整体发展水平。信息化管理可以从多个方面改进企业的管理水平：  

1、提升企业科技管理水平  

信息化管理系统在企业和工程项目中十分重要，是企业开展管理活动的有效工具，在企业管理中发挥重要作用，对企业管理进行系统梳理、全面改造，涉及各个层面和部门，在信息技术基础上对企业管理体系进行再造，对沟通方式和决策机制优化，实现数据自动化、决策智能化及快速响应化。同时搭建企业管理需要的信息化平台。将企业做大做强，才能推进建筑企业持续发展。  

2、提升行业人员素养  

人才是第一发展力，建筑企业应当建立企业自己的人才库，培养出拥有自己的人才储备，关注技术人才，并制定信息化人才职业发展制度，做到招到人，留住人的发展规划。其次，企业必须强化员工对企业信息化的应用意识，建立健全相应的制度措施和具体要求，切实建立员工信息化意识，培养员工信息化素质，使信息化建设推进有一个正确的发展方向。最后，要加强与外部先进信息企业的交流与学习，了解最新的信息化发展动态，有效推进企业信息化建设。  

3、加大工程项目管理信息化力度  

建筑企业重心在于工程项目。因此要重视信息化施工，在工程项目管理过程中加大利用计算机、网络和数据库等信息化手段，对工程项目实施过程数据进行有序存储、处理、传输和反馈，降低管理人员工作强度。  

建筑行业信息化是当代建筑行业未来发展的必然趋势，也是建筑行业转型升级、科学发展的重要措施和必经之路。建筑企业应当提高对信息化的认识层次，深入推进信息化建设深度，发挥信息资源应有价值。同时，结合在国家数字化建设的大背景下，建筑行业更应抓住机遇，迎接挑战。在制度优化、技术创新、人才培养等方面顺利完成信息化发展，进一步推进建筑行业产业化和装配化发展，实现绿色建造目标。

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