项目管理软件是产品研发团队不可或缺的工具，使用项目管理系统可以帮助研发团队提高工作效率，传统的产品研发项目需要开各种沟通会，而且对于研发的工作量也难以量化。人力管理产品研发很难满足企业需求，使用项目管理系统迫在眉睫。

　　一、坤杰软件-项目管理的主要功能

　　1、全面的管理

　　由于项目管理软件能够提高企业全方位的管理，对于一些研发项目来说，从研发计划、研发进度、研发预算、资源配置等等都能够得到全面的管理。

　　2、永久性的资料保存

　　由于产品的研发工作过程当中，所有的资料都需要详细的记录并且永久的保存，这是产品研发过程当中最为重要的步骤，如果一旦资料出现丢失的情况，就会使企业带来很多不必要的麻烦。而项目管理软件能够在后台对大批量数据进行永久性的保存，提高企业数据管理的保密性。

　　3、大幅度的效率提升

　　由于在传统的项目研发过程当中，都是采用人工记录方式来进行记录的，如果人工一旦出现疏忽或者是操作不认真的情况，就会使数据出现错误，进而影响到整个项目的进程。

　　4、方便团队成员协作

　　项目管理软件提供协作交流能力，比如评论任务或添加附加，还有一些其他的协作功能，例如把项目进度用图表的方式导出，参与项目的任何人可能都需要共享功能，以获得相关指示或讯息。

　　二、项目管理软件可以给项目团队带来哪些改善

　　1、提高协作效率

　　项目管理过程中，成员之间的协作非常重要，因为每一项任务需要分配给不同的成员，而项目成员需要知道任务进度，才能更好的进行协作。项目经理需要对整体进度进行把控，项目管理软件可以直观的让项目经理和成员看到各项任务情况，并在平台上进行实时的沟通，即使有任何变动，团队成员也能在第一时间获取信息，从而大大提升项目成员的协作效率。

　　2、提高自动化水平

　　项目管理软件可以使工作中大部分机械的、重复的任务进行自动化。借助自动化任务，你可以花费更少的时间来跟踪和处理任务和流程，而将更多的时间用于完成项目。

　　3、提高资源使用效率

　　在项目管理过程中，难免会出现资源使用过渡、或者资源使用不足的问题，这些问题也会导致项目成员的时间难以分配，导致效率低下，甚至无法平衡工作与生活。利用项目管理软件。

　　很多项目团队为了节省预算，依旧选择传统的方式进行项目管理，不仅效率被限制，且在项目进行过程中难以把控整体进度。因此，项目团队要使用项目管理软件来更高效的完成任务。