市场工作规划用哪个项目管理软件好?

市场工作规划用哪个项目管理软件好?

更新时间:2022-07-22
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标签: 项目管理软件

  公司的市场部门一般工作类型相对复杂,因为既要举办活动推广知名度,也做内容的沉淀和创作,除此之外还要拓展对外合作业务等,使用项目管理软件可以协助企业建立健全公司市场运营体系。

  一、那么坤杰软件项目管理软件都有哪些功能

  1、大脑&数据:以看板展示市场所有任务总体概览。

  2、内容营销:以看板形式展示市场内容组的工作。

  3、线下活动:以看板形式展示市场活动组的工作,企业可根据自身组织架构调整看板名称。

  4、工作进度:以项目甘特图的形式展示任务进度。

  5、统计报表:按工作类型统计所有任务的状况。

  综上所述,市场团队可以使用坤杰软件项目管理软件,用于市场日常工作的运营管理。并通过使用项目管理软件来规范市场运营与管理的各项制度和流程,并监督实施;制定中长期市场运营规划,包括公司的市场运营战略、市场开发等方面的发展计划;分解市场运营目标、组织团队实施达成所有任务。

  二、坤杰软件项目管理对市场工作规划的好处

  1、帮助企业优化项目流程

  一个项目通常需要市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等多个部门的配合来完成,那么,这时候工作流程的制定至关重要,并且,不同的项目,又面临着不同的工作流程,很是复杂,但是在软件内,就简单多了。企业可以根据项目的性质,自定义项目流程模板,设置不同的项目流程,尽可能的满足每个项目的需求,从根本上,帮助企业解决项目流程优化的问题。

  2、便于各部门快捷沟通

  对于企业来说,项目的进行,需要多个部门协同完成,这就必然面临着大量的沟通,无疑会增加企业的成本,对于企业来说,是一大难题,那怎样来减少沟通,提高企业工作效率呢;项目执行中,每个环节的工作信息和内容能够在系统内自动化流转,每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容,各项目联通部门能够实现无障碍办公,大大节省了项目内部的沟通时间,进而提高了帮助项目提升了实施效率。

  3、方便管理者合理把控各环节

  项目执行中,管理者既要注意内部的协调沟通,还要随时注意工期,着眼于最终效果,所以整个项目的管理把控很有难度;而在项目管理系统内,就轻松多了,就可以做到无缝集成市场、技术、财务、人力等各环节内容,帮助管理者实时的监控项目进度。

  4、方便办公

  对于项目型企业来说,出差属于家常便饭,那么项目组内部要怎样协调办公呢,这些,在项目软件内也能够得到轻松解决,比如,各项目环节的信息数据都能够实现快速更新,同时,项目人员只要登录系统,就可以查询和记录相关的工作内容,同时,系统只要有网就能够登录,无论是电脑、手机,都可以随时随地24小时无障碍的办公,以及方便随时监控项目环节,对企业帮助非常大。

  根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同, 实现一个或多个的项目管理手段, 如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理,  或者它们的组合等;具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能; 实现了项目管理的网络化和虚拟化, 实现基于Web  的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统, 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作, 数据/信息的实时动态管理,  支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。

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