电力工程行业管理存在的现状：

1、电力工程项目工期进度的影响

在电力工程项目建设中，影响电力工程项目进度的因素很多，归纳起来，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。

2、管理人员的整体素质不高

在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识，造成不必要的经济预算开支。

3、电力工程施工管理流程不完善

在整个业务管理流程中，就出现部门间多次的交接，影响电力工程施工的进展。在实际施工管理过程中往往就存在看违规操作问题。

4、施工安全管理薄弱

施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷。