建筑工程行业也在逐渐进入项目信息化管理阶段，很多人为管理容易出现的问题和不精准性，工程项目管理软件都能很好的避免。既然工程项目管理软件这么好用，那它到底能做什么呢?

　　一、工程项目管理软件能带来哪些效果

　　坤杰软件的工程企业管理软件还可对项目规划、跨部门任务协作、销售商机、工地考勤等进行管理，可以说是能帮助企业以较低成本实现企业数字化管理。

　　1、项目成本管理

　　对工程行业的项目成本进行准确的监控，一旦成本与预算不符便可发出高亮提示，还支持随时在线追溯项目成本的进行情况。

　　2、项目预算管理

　　预算管理可不是纸上谈兵，而是要切实应用到项目管理中的。项目预算管理的要求比较高，仅凭借经验制作的预算方案不能起到很好的指导作用。泛普软件的工程企业预算管理可以同时对各项目进行准确的项目预算监控，大幅提高了项目管理的效率。

　　3、项目进度管理

　　想要对项目进行到哪一步进行管理，必须随时知道各项目的进度进展。项目进度管理可以很好的掌握每个项目进行到哪里了，各项目是否有按照既定的计划来完成。

　　4、项目合同管理

　　项目合同的变更、项目合同的追加减都是让人头痛的，如何管理好项目合同呢?泛普软件的工程企业项目合同管理，能够用统一的业务财务流程管理好项目合同。

　　二、建筑工地的考勤管理有哪些难题

　　1.很多建筑施工工地的考勤管理仍旧以人工考勤为主，这种考勤方式带来了很多问题：

　　2.信息化管理缺失，遇到大的工程项目或者异地项目很难管理;

　　3.工地分散，没有远程管理手段，依赖于人工到现场监管;

　　4.人工巡检难度大，效率低，无法及时有效的反应工地现场情况;

　　5.人员缺位现场时有发生，违规操作多发，容易出现安全隐患和安全事故;

　　6.没有统一的管理平台，各工地之间的管理不一致，出现问题响应慢;

　　7.工地考勤虚假情况较多，但是又无从查询;

　　8.项目人工成本无法核计，手工统计分析容易出错;

　　坤杰软件的工程企业管理软件中的工地考勤管理工具以考勤机、手机App+后台系统的方式，简单方便管理工地考勤，同时可以对接政府实名制管理平台，轻松满足实名制监管要求。特别适合有自有工人的企业。

　　使用坤杰软件的工程企业考勤管理工具后，实现了对工地考勤的信息化、智能化管理，无需人工干涉，即可自动出具所需的各种报表和数据，为工地的安全管理和远程管理提供了保障。