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土建工程项目管理系统

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土建工程管理软件需求方案

  土建工程是最典型的工程行业,涉及面广,具有分散性,点多面广,流动性强。在传统管理模式下,各项目部、分子公司、总公司之间的沟通成本高、效率低,项目中的各种风险无法得到有效控制,重要信息无法及时传递到集团总部。

  以上这些特点决定了土建工程行业比其他行业更需要信息管理并从中受益。


  一、土建工程管理软件需求方案的措施

  此外,在互联网+的浪潮下,土建工程行业积极寻求数字化转型,同时也催生了建筑企业的信息化管理市场。因此,坤杰软件应运而生。

  1、详细完善的成本核算体系

  涉及全过程的成本核算与控制体系,将项目预算和项目进度执行的监督与控制纳入实时管理轨道,使公司和项目各职能部门可以随时监控项目进度和预算执行情况,进行科学决策。

  2、材料设备的综合管理

  材料管理是工程企业整个项目管理中成本控制的关键环节。预算控制计划与计划控制采购的完美结合,通过对项目材料需求的预算分析生成材料采购计划,并根据实际到货情况灵活编制项目材料的采购订单,方便采购部门的实际操作,如入库及调拨管理、项目使用、库存分析、预算与实际情况对比、预算超支提醒等功能并为采购和仓库管理提供智能分析。

  3、严格的合同管理流程

  收入、支出和销售合同的统一管理,涉及合同签订、合同登记、收款、变更、付款、结算、开票等业务;十种合同报表根据当前用户的数据权限,从不同角度、不同层次动态反映合同执行情况。

  4、高效的项目进度控制模式

  施工计划、视觉进度和实际进度的量化管理,可以克服非量化定性管理带来的主观性和随意性。

  上述坤杰软件所能提供的数字化管理方案,通过成本管理、现场管理、协同办公等精细化、系统化的管理,大大地降低了项目成本,提高了项目管理人员的工作效率,大大增强了土建工程施工企业的成本控制和抗风险能力,为各项工程的健康建设保驾护航。


  二、如何将系统转到用户自己的服务器上?

  坤杰软件多年以来为数百家建筑工程领域企业提供服务,已经是行业里企业首选的一体化数字管理平台,那么我们是如何解决系统转移问题的?

  其实操作要求都很简单,首先只需要用户提供满足条件的阿里云服务器或有公网专线IP的服务器环境及数据库环境,便可进行迁移。其次,由于迁移数据有风险,例如数据丢失,还有服务器及网络环境这些改变,面对这些我们公司都要承担很多事情和责任,所以迁移数据及服务器只需要收费3500元,另外只需2天左右便可迁移成功。

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