随着我国社会经济的快速发展，工程项目越来越多，为建筑行业提供了非常好的发展机遇，工程管理的难度也越来越大。在这种情况下，如何管理好土建工程的施工现场，对于项目决策者和项目经理来说是非常重要的。

　　一、加大对土建工程施工的管理力度的需要

　　在土建工程施工过程中，企业必须将现场质星管理与安全管理作为工作的重点，建立起完善的管理体系，这样才能保证工程质量。土建工程施工中露天高空作业很多，还需要多工种联合作业，人员的流动性非常大，要想预防安全事故的发生，就必须对工程操作的系统性进行调整，并加大对土建工程施工的管理力度。

　　二、应用土建施工管理系统软件的必要性分析

　　土建施工管理对于整个士建施工项目的管理具有重要影响。一般来说，施工管理面临着工期紧，工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，配套工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题。因此，做好施工管理，确保整个项

　　目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。

　　为此，企业可以应用土建施工管理系统软件，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现。

　　三、坤杰软件土建施工管理系统的实施效益

　　就目前而言，越来越多的企业应用施工管理系统，坤杰软件对土建企业施工管理的实施效益表现在以下几方面：

　　1、实现日常人事管理、行政管理、证书管理、印章管理等业务的处理，实现无纸化办公。

　　2、随时随地了解项目动态，突破了空间、时间、设备的限制，让项目管理变得轻松。

　　3、管理者无需编程便能快捷定义出符合本单位需求的各项工作流程，实现流程柔性化。

　　4、提供各类台账以及报表便于查询、统计，大大缩短了整理数据的时间、提升了工作效率。

　　坤杰软件土建施工管理系统通过信息化管理模式，实现了施工全过程的信息化综合管理，使项目管理水平不断提升，工艺水平不断提高，保证了项目在安全、质量、成本、工期等方面的全面改善。