随着各行各业内部之间的竞争不断增强，为了提高自身管理水平，项目管理软件被广泛应用。建筑施工企业面临转型升级，对项目建设和运营管理更加重视，为了规范管理，建筑企业开始在企业内部实施工程管理软件。建筑工程项目管理软件之所以能够得到认可，包括以下几点原因：  

1、提高自动化和综合管理水平  

企业要想在激烈的竞争中增强实力，加强对核心业务的整体掌控，就必须推进管理的自动化和集成化，规范工作流程。选择符合企业项目管理要求的管理系统，可以弥补手工管理的不足，提高管控水平。  

2、提升资金成本管理水平  

依托管理系统中的成本和资金管理模块，系统可以收集和统计资金收付和成本生成的数据，数据处理更加严谨和专业，避免出错。这样可以提高资金的管理效率，加强财务管理水平，有利于企业的经营。  

3、日常办公效率更高  

施工企业内部日常事务处理、管理项目都离不开不同部门人员之间的协同合作，要让经营工作和管理工作更加高质量、高水平，借助管理软件就能实现。在线处理日常工作，包括人事招聘、人员考勤、分发通知、审批流程，提升办公效率。  

工程项目管理软件为建筑施工企业提供智能化、科学化的管理方案，帮助企业规范业务流程，提升业务办理效率，加强整个企业不同人员之间的协同办公，降低企业日常管理工作压力和成本，让企业核心业务发展得到全面推动。因此，得到广泛推广和认可。