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电力工程行业管理存在的现状:
1、电力工程项目工期进度的影响
在电力工程项目建设中,影响电力工程项目进度的因素很多,归纳起来,有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。
2、管理人员的整体素质不高
在多数的项目管理人员以及技术人员当中,大多缺少效益观念,施工合同方面缺少经验,没有工程造价的意识,造成不必要的经济预算开支。
3、电力工程施工管理流程不完善
在整个业务管理流程中,就出现部门间多次的交接,影响电力工程施工的进展。在实际施工管理过程中往往就存在看违规操作问题。
4、施工安全管理薄弱
施工安全管理中难以做到统筹兼顾,其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷。
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