在这个竞争日益激烈的建筑市场中,工程项目竞标难度增加,利润空间大幅度缩减,施工企业要想从中获取效益,成本管理在项目中就显...
工程项目进度管理是项目管理的一个重要方面,作为确保工程项目按时完工、合理安排资源、降低成本所必需的一系列管理过程和活动。...
在施工企业中,有必要做好施工管理和监理的协调关系,否则可能会出现误工、返工等问题,并因此影响工期、影响工程质量,造成资源...
目前,国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多,比如项目法施工、企业项目经理制、FIDIC条款、ISO900...
工程项目信息管理关系到项目进度、质量等能否达到标准,需要管理人员对成本进行把控,保证施工进度,保证项目质量,最终给出高质...
建设项目管理信息化属于领域信息化范畴,也与企业信息化有关。与发达国家相比,中国在建筑和基本建设领域的信息技术应用仍存在较...
竣工决算和竣工决算虽然只有一字之差,但是存在很大的不同。在工程项目中,竣工结算和竣工结算都是非常复杂的工作,对业主、审价...
在项目进行招投标活动时,需要编制招投标文件,在这个过程中一定要分清楚工程量清单,计价和定额计价。定额计价模式反映了国家定...
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