建筑产业是我国国民经济的支柱产业之一，然而，随着建筑业的快速发展，产业规模的不断扩大，建筑业作为一个安全事故多发的高危行业，具有施工现场管理人员复杂、环境杂乱、多工种交叉作业等弊端，且呈现管理粗放、施工地点分散等特性;原有的管理方法逐渐呈现弊端，传统的施工现场管理模式已不符合可持续发展的市场需要。

　　一、在建筑工地施工管理中主要存在以下的几点现状：

　　1、建筑工地潜伏危机，工人在如此危险的环境下施工，遇到突发事件时不能准确知道受困人数以及施工人员的具体位置，拖延救援工作，工人的人身安全得不到保障。

　　2、施工现场与生活区没有隔离和安全防护措施，外来人员擅自出入工地，农民工家属及子女随意进出工地，使项目的正常施工受到严重干扰。

　　3、由于施工环境的限制，设备与材料的安全管理不完善及部分工人的自我防护意识薄弱，为犯罪分子提供了可乘之机。工地的建筑材料、设备以及工人的财产得不到保障。

　　4、建筑工地，人工杂乱，安监部门很难监督施工人员的工作量以及工作效率，人员管理困难。

　　5、工人考勤无法量化统计，工资与工时对不上，工地说了算，工人的利益得不到保障，容易引起劳资纠纷。

　　因此坤杰软件根据建筑工地中的现状采用互联网思维，以大数据、云计算、物联网等新兴信息技术为手段，以劳务实名管理为突破口，以提高行业劳务管理水平为目标，实现施工现场信息化、智能化、数字化的动态管理。提供Web端和移动端APP展现形式，将施工现场劳务、安全、质量管理等现场管理涉及的各业务环节统一管理、融汇集成，从端到云推动建筑企业构建物联网大数据时代管理体系架构。

　　二、那么坤杰软件的智慧工地劳务管理系统主要有哪些功能呢?

　　1、工作协同：施工现场的各个参与方，如业主、监理公司、施工总包企业、分包企业、塔机租赁公司之间的沟通与协同工作。

　　2、进度管理：对项目的施工计划、工程进度进行管理与控制。

　　3、技术管理：对项目上需要的各种资料如行业规范、施工图纸、施工方案以及其它文档资料进行管理。

　　4、劳务管理：对分包单位、劳务队伍、劳务人员、劳务食堂进行管理。

　　5、安全管理：包含工地的重大危险源如高支模、塔机、特种机械的动态监控，常见危险源的识别与应急预案管理，安全培训教育会议的组织与签到等。

　　6、质量管理：包含工序检查、质量问题上报、质量问题整改与复查、原材料半成品检查、实测实量等内容。