通信工程施工现场管理软件

通信工程施工现场管理软件

更新时间:2022-10-08
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  改革开放以来,我国综合公里不断增强,经济建设进一步发展,通信网络工程的发展同时给人民生活带来的很大的优势,方便了人们的日常生活,进一步促进了生活的高效、迅速及和谐发展。从通信网络工程角度讲,工程的项目的质量决定了工程项目的成败。在施工过程中,只有进行全面、科学的管理,才能更好地将通信网络工程融入到当代生活中来。

  一、通信工程施工管理控制原则是什么?

  对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同,规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测,监控措施,手段和方法,在进行施工项目质量控制过程中,应遵循如下几点原则:


  1、坚持"质量第一,用户至上"

  社会主义商品经营的原则是"质量第一"。通信工程项目作为一种特殊的商品,使用年限长,是"百年大计",是直接关系到用户的切身利益,所以工程项目在施工过程中应自始自终地把"质量第一,用户至上"作为质量控制的基本原则。

  2、"以预防为主" "以预防为主”

  就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制,从对工程项目的质量检查,转向对工作质量的检查,对工序的检查,这是确保工程项目的有效措施。

  3、坚持质量标准,严格检查

  一切用数据说话。项目管理者联盟文章  质量标准是评定工程项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,二者是经过科学论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准,是要经过严格检查,以测试的数据说话的。

  二、坤杰软件通信工程施工现场管理软件对管理控制的方法是什么?

  对通信工程进行施工管理,旨在对施工项目进行有效控制,能够确保工程顺利完成。通信工程施工管理主要内容包括:进度管理、质量管理、安全管理,以及成本管理。

  1、对施工项目管理全面负责的管理者,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中起着举足轻重的作用,因此具备一有知识二有经验的前提下,抓好施工项目的进度控制,质量控制,成本控制和安全控制。

  2、由于工程项目施工涉及的面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上工程项目生产流动,结构类型,质量要求,施工方法,建设周期,自然条件等不同情况,施工阶段质量控制是工程质量控制的重点,必须抓住、抓好。

  3、要经过严格检查,以测试的数据说话的。贯彻科学、公正、守法的职业规范。工程项目经理在处理质量问题过程中,应面对事实,尊重科学,正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题,杜绝不正之风,做到既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助的态度。

  对通信工程进行施工管理,旨在对施工项目进行有效控制,能够确保工程顺利完成。通信工程施工管理主要内容包括:进度管理、质量管理、安全管理,以及成本管理。

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