随着社会经济的飞速增长，污染问题越来越严重，环保成为我们现阶段发展的中心思想。城市园林绿化工程作为城市环保工作的主要保证，更需要我们加大重视力度。我们需要顺应时代的发展，将城市园林绿化工程和信息化相结合，才能更好的发展城市园林的绿化工作。本文首先研究了信息化园林绿化管理的价值，接下来对信息化管理中的特点和目标进行了分析。只有做好城市园林的绿化工作，才能保证城市的环保和美观，使人民群众的生活水平越来越高。

　　一、 行业特点

　　园林工程是集园林绿化设计、施工、养护管理为一体的综合性行业。长期以来，园林工程企业被业界称为城市农民，经营管理环节薄弱，不重视施工现场的项目管理，企业管理较为落后。在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。

　　从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。

　　园林工程包括的施工内容比较多，如：假山、环境复绿、给排水、水景、园路、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，都涉及设计、施工、养护等多领域的内容，需要多方的协作才能完成项目目标。综合起来有一下特点：

　　1、 集中管理、分散作业，施工地点流动性大。

　　2、激烈的市场竞争要求对工程项目精细化管理，降低成本、提高企业竞争力。

　　3、项目数量多，现场管理人员少。

　　4、施工周期短，进度要求苛刻，工程养护周期长。

　　5、受季节、气候等外界环境因素等影响较大。

　　6、工程作品要求有较高的艺术性和观赏性。

　　二、 坤杰软件园林行业信息化的好处

　　1、 通过信息化手段实现项目的远程管理。

　　随着业务的不断增多，加上施工地点的流动性，导致企业在对远程项目进行管理的过程中，管理能力出现力不从心的现象。管理触角延伸不到基层项目部的各个环节，导致企业不能及时得到现场的各类信息，从而为决策者造成决策上的障碍。

　　建立起来企业管理和项目的信息平台，实现公司对远程项目控制和管理，提高工作效率和管理效能。

　　2、 建立起来实时、快速响应的信息反馈平台，实现即时管理。

　　由于环境的复杂性，施工过程中随时都有可能出现各类意想不到的情况。传统方法(如：电话、传真)获得的信息往往不及时，而且不全面，不能及时快速地对现场情况做出快速反应。通过信息化手段，建立起来一个快速响应、迅速判断的信息通道，改变传统方法给项目管理过程中造成管理滞后。

　　3、 通过信息化手段，进行项目现场的数字化管理。

　　施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个园林工程项目管理的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和经济效益。项目在实施过程中经常出现质量不达标、进度滞后、成本超支、缺乏艺术性和观赏性等众多现象。

　　通过信息化手段，对项目现场实现管理和控制，对项目的成本、质量、进度、资金、合同、物流、安全、环境、养护等众多环节实现数字化管理，提高项目管理品质。

　　4、 固化管理流程，杜绝违规操作，实现管理复制。

　　在管理过程中，由于缺乏科学的手段，使得员工在按照流程办事过程中知而不行、行而不达，使得管理流程形同虚设。通过信息化手段，固化企业管理流程，将管理流程通过计算机软件手段加以控制，自动杜绝违规操作，实现管理的复制。

　　园林绿化工程是一个城市的门面，只有做好园林绿化，才能保证城市的美观和环保。但是美观不是园林绿化工程的唯一作用，它具有多方面作用，净化空气、吸收有害气体、气候的调节作用、吸收噪音等等都是园林绿化工作的作用。所以园林的管理工作一直是城市规划中的重要一部分，随着信息化时代的来临，园林绿化工程管理与信息化的结合已经成为了一种必然趋势，本文只要从价值、特点、目标三个方面进行研究分析，希望可以为园林绿化工程的发展提供一定的帮助。