电力工程合同管理系统

　　电力工程这类民生项目，对施工安全和质量都有很高的要求，使用一款合适的管理软件能让企业的施工质量和进度更有保障。

　　坤杰电力工程管理是一家能为工程企业提供信息化建设与咨询服务的创新型软件，能为我国电力工程企业提供涵盖行政办公、人力资源、经营管理、财务管理、项目管理、维保管理、电子化采购、移动化应用为一体的企业级工程项目整体管理解决方案，构建以项目为核心，从业主方、总承包方、分包方、供应商的角度，进行项目生态化电力工程管理系统建设。

　　一、目前电力行业存在的现状

　　目前电力公司的建设项目管理手段缺乏，建设管理只能依靠规范、制度、指导意见、报表、抽查、评比等手段，建设项目的目标落实很大程度依赖于各单位的自觉性，公司整体建设的真实情况难于掌握。

　　1、电力工程项目工期进度的影响在电力工程项目建设中，影响电力工程项目进度的因素很多，归纳起来，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等;

　　2、管理人员的整体素质不高在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识，造成不必要的经济预算开支;

　　3、电力工程施工管理流程不完善在整个业务管理流程中，就出现部门间多次的交接，影响电力工程施工的进展。在实际施工管理过程中往往就存在看违规操作问题;

　　4、施工安全管理薄弱施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷。

　　通过信息化软件来连接各地项目部的日常工作协同，以及加强各项工作事前的计划和事中的控制，实现协同化和精细化、规范化管理，以确保工程利润目标的逐步实现，使企业的整体管理水平逐步地提高是泛普软件一直遵循的宗旨。

　　二、优质的电力工程合同管理软件的标准是什么?

　　对于企业来讲，管理当中的工期计划、物料、人事等多个数据的统计和监管需要一款优质的电力工程管理软件。

　　以泛普软件为例，其中的电力工程合同管理软件能用来提高管理能力和企业工作效率，降低企业生产成本等，作为企业来讲，一款靠谱的电力工程管理软件是必不可少的。

　　另外电力工程当中涵盖了工程周期、物料采购、人事安排等多个业务流程，对于软件功能模块的研发和建设有较高的要求，泛普软件强大的技术保障能够带来企业的正常经营，不会出现问题无法解决的情况，也是用户口碑的间接体现。

　　其实高性价比和优质的服务也是泛普软件经常被用户夸赞的点，电力工程管理软件的价格一般是比较高的，对于企业而言，投入了自然要得到同等甚至更好的回报才算优质。

　　我们的软件具备较强的延展性和生命力，在功能模块无法适应市场变化的时候，可以及时的对模块进行相对应的调整，具备优质的二次开发能力是一款优质的电力工程管理软件所必备的。