国内80%中小型建筑施工企业在成本管理现状：

　　1、成本统计处理信息量庞大，手工统计报表数据又滞后
　　2、费用报销未按项目、未分科目，最后成了糊涂账
　　3、手工成本报表反追溯查询能力差，只是数字检查不出问题
　　4、无法及时了解项目材料、劳务、分包、租赁动态成本情况
　　5、无法及时监控各项直接成本、间接成本是否在预算控制范围内
　　6、无法及时了解项目当前结算总额、支出总额，以及收支明细
　　7、成本管理失控，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，有预算无控制，项目成本目标成为空谈
　　8、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况

坤杰软件可有效管控企业存在的普遍管理问题

业务说明：项目的直接成本主要由“人工”“材料”“机械”“分包”组成，间接成本通过费用报销汇总，系统提供项目间接费用报表、成本统计报表、项目利润表、项目经营情况分析报表。

1、费用报销

项目部把日常费用通过费用报销提交给公司审核，上报时费用对应费用科目、关联项目。
Ø  成本概算：由《成本概算》控制费用报销额度
Ø  成本计划：由《总费用计划》控制费用报销额度
Ø  审批控制出账

 
 
 
填写报销名称、项目名称、申请人、部门、申请日期、备注、附件

 

费用报销查询

可根据项目名称、填报人、部门、起止时间查询项目费用报销情况（报表上蓝色字体可链接到原数据表单）

2、间接费用表

根据费用报销时选择的费用科目统计各项已发生费用，可按项目、部门、开始时间、结束时间来查询。

3、成本统计表

以直接成本（材料、租赁、劳务、分包）间接成本（按科目）的形式统计项目上成本

4、利润表

以项目的收入支出统计项目毛利（报表上蓝色字体可链接到原数据记录）

5、项目经营情况分析

项目收入合同额、结算、收款；项目支出合同额、结算、付款，体现项目经营情况。（报表上蓝色字体可链接到原数据表单）