在项目开始前，业主方与建筑公司签订合同，并对合同的执行、变更、收款、结算等过程实现全面化管理。

　　一、国内80%的工程企业在收入合同管理中遇到的问题

　　1、合同签订完了，没有及时进行登记，不能实现快速查询。

　　2、纸质合同保管难，查询起来难度更大。

　　3、与甲方结算记录多是项目上进行，企业的决策层不能随时了解结算的最新情况。

　　4、项目经理重施工、请汇款，错过最佳收款时间，导致工程款长时间被拖欠，影响后续施工进程。

　　5、合同的约定的条款不明确，造成项目经济法律风险。

　　6、结算的时候，施工班组缺乏结算依据，造成收款困难。

　　7、甲方的表更及施工过程中的签证未及时办理，造成在结算时回忆不清、数据不准确、双方扯皮。

　　8、想要查看合同全过程的报表，但是信息太多，计算量太大，报表的及时性和准确性得不到很好的保障。

　　二、系统中收入合同管理的管控点及作用

　　1、通过收入合同单据，对公司签订的所有收入合同进行登记，提取纸质合同中的重要内容，还可以将纸质合同拍照后上传到附件中，方便后续查找。

　　2、在收入合同中对合同重要条款进行提取记录，方便相关负责人时刻查询条款内容，并按照条款办事，避免经济纠纷。

　　3、在结算的过程中，施工班组提交相关结算资料文件，工程部把相关资料依据上传到附件中，提交多方审核后办理结算。

　　4、财务部通过系统可以随时查看合同规定的收款时间和收款条件，然后及时进行收款，保证企业资金安全。

　　5、可以通过手机端进行移动办公，当发生合同变更时，即使你不在办公室也可以及时填写变更签证单据，避免事后登记造成的时间差和扯皮现象。

　　6、电子化的坤杰工程企业管理系统，提供多种汇总统计报表，自动化的汇总功能保证了报表数据的实时更新，也能减少手工计算易出错的弊端。

　　三、系统中的收入合同单据及列表

　　在坤杰工程企业管理系统中，通过收入合同、合同收款、进度款申报、完工结算、收入合同变更签证单据和列表来实现全方位的收入合同。下面是对应单据、列表的行业样张展示：

　　1、收入合同

　　2、合同收款

　　3、进度款申报

　　4、完工结算

　　5、收入合同变更签证

　　6、收入合同报表