当一个项目确立后，在工程企业当中每个部门就需要配合项目运转起来，在项目实施沟通的过程中必不可免有一些摩擦，而且在企业当中项目也不止一个，这就对工程企业的项目管理和协调办公的能力提出了较高的要求。因此信息化的管理也逐渐应用到建筑施工行业当中，那么对于施工企业来说项目管理软件可以带来哪些好处呢?

　　一般来说施工企业为了及时掌握下属建筑施工公司的经营情况，加强对下属建筑施工企业的规范化管理，进一步提高企业管理水平,  建筑施工企业往往需要信息化技术的支撑，以规范化管理各建筑施工控股公司，那么通过项目管理系统可帮助企业全面掌握下属建筑施工企业生产经营情况，搭建建筑施工企业与下属企业信息上报和沟通的平台，提高对下属建筑施工企业的监管力度;同时系统还能够实现信息的高度共享，大大提高公司的建筑施工管理水平。其中项目管理软件的应用对于施工企业的各领导层有以下的作用：

　　1、高管层：通过项目管理软件可以实时的知晓企业所有项目状况，包括合同签订、执行以及收支、项目的运营数据，比如哪些项目、项目状态、到哪个阶段了、人  员负荷等数据，实现对生产的统一组织和调度。

　　2、部门层：通过项目管理软件可以提供项目集、项目纵览等，既可以洞悉部门整体的经营和生产情况，也可深入项目中实时了解进度、质量、成本、成果以及全过程执行情况。

　　3、项目层：基于项目管理软件可以帮助企业提高项目管理成熟度并不断复制成功经验和方法，项目团队可以实施敏捷项目管理，为项目经理提供甘特图、范围导图、项目看板等一系列管理工具来管好项目，也为作业人员提供基于看板和流程的项目全过程生产与管理一体化。

　　项目管理软件在施工企业当中实现了信息的高度共享,能够为集团领导决策提供数据支持;对分子公司利润和建筑施工项目的进展情况一目了然;通过对报表的分析，能够了解经营状况并准确规划市场动向。那么在市场当中哪些公司的项目管理软件比较好呢?

　　由于信息化的高速发展，建筑工程是企业对于信息化的建设的强烈需求，现在市场上有了很多关于工程企业的项目管理软件，为了满足市场需求很多工程项目管理软件根据不同业务类型的项目都给出来相应的解决方案。比如在国内的项目管理软件市场当中金蝶、用友、坤杰软件等等很多企业的项目管理软件都是比较好的。其中就以泛普软件的项目管理系统来分析下。

　　坤杰软件的项目管理系统主要是针对工程行业设计开发的一款软件，以企业发展需求为己任,在融合国际先进管理技术的同时，又结合中国特色管理标准,通过专业的技术实现对项目全过程的集中管理。整个系统以基础业务为根本，计划为起点，以合同为约束，以进度为主线，以成本控制为目标，对诸如项目机会、项目立项、分配人员、采购物资、合同报价、项目质量、后期维护等等一系列项目  管控过程中的必经节点都进行了很好的管控，而且操作简便易行，图表直观，实现不同职位人员的需求。对于工程项目管理人员来说有以下的作用：

　　1、执行看的见，过程管的住、成果留的下执行看得见:哪些项目做完了，哪些还在进行，进行的项目做到哪了?谁参与那些项目，做了那些工作，人的负荷饱满不?项目收了多少钱，下笔钱该收  了不，项目钱都花哪里了? ...再多的Excel和报告也难以解决的，通过项目管理软件帮你轻松实现!

　　2、过程管得住：生产过程有没有规范，如果有按规范执行了没?进度做哪里了，只有项目组才知道?质量流于形式，反复的错误总是再犯，甚至你都不知道企业项目管理的问题是哪些?工作做的好不好无法定量评价?分产值劳力费神?  ... 而泛普将过程管理融入生产过程中!

　　3、资料成果保存在系统当中：生产成果还存在个人的电脑里，人走了成果就没有了?档案和资料都归档了吗,归的版本对吗?交流还靠QQ或微信群，解散了就都没了?  ... 通过系统及时归集成果,永远保留下来。