坤杰软件的机电工程管理系统是一套集多功能的统一信息化管理平台，可以帮机电系统集成企业实现从商机跟进到项目实施到售后的全过程管理，可以快速整合全公司各部门的信息，全公司人员可以共用这一个平台，实现全程化、一体化、移动化的沟通和业务处理，以及科学化决策。建立起了公司级的管理平台，可以满足多机构、多项目的管理需求。同时也加强了项目的概预算和执行过程管控，使项目在开展过程更加客观和可控、管理更加精细。规范了项目管理体系，将管理制度固化在系统中，降低了人为因素的影响，管理规范自然而然融入到日常工作中，提高工作的规范性，使项目整个过程变的更加透明，管理者可以及时了解项目有关的各类信息(包括项目进展、合同、资金、风险、实时利润等)。由于对成本、资金等进行了精细化管理，使的项目利润更加可控，资金安排更加合理，企业竟争力更强。

　　材料管理：  主要有材料需用计划，总计划等功能，将预计使用日期、采购周期、采购申请日期、预计到货日期、实际到货日期和实际入库数量等一系列环节设置，方便采购部与项目部的沟通协调，由主动询问采购进度变成系统实时查询，也清晰界定了各部门之间的责任。降低材料浪费的成本。

　　合同管理：  工程承包、设备材料采购、劳务分包、专业分包、设备销售等不同类型的合同，采用不同的管理方式，从合同拟定会签到清算归档，全面管理合同执行的全过程：合同拟定、合同登记、合同清单、合同变更签证、合同结算、合同发票、合同收款/付款、合同清算。  项目的任一节点，都能实时掌握项目的最新成本数据，再与设定的目标成本及项目收入进行横向、纵向对比，控制利润和预计利润则一目了然。

　　设备管理：材料设备信息库和价格信息库是一个企业必不可少的资源，利用系统的设备管理功能，合理化的管理施工过程使用的设备，也降低设备的损耗率。

　　质量管理：

　　质量管理是保证工程满足所承诺的质量要求的管理过程，最终的质量是工程项目完成情况的重要指标之一。质量管理是工程建设管理的重要环节，由质量保证体系、质量策划、质量过程管理、质量文档管理以及质量统计分析组成。具体功能包括质量检查计划编制、质量检查记录、问题整改单、质量事故报告及处理方案、分部分项划分、工程质量验收。