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怎样选择工程项目管理系统?这归根结底是一个匹配与实用的问题。对于施工企业来说,要想选择一个合适的工程项目管理系统,首先必须了解使用工程项目管理系统的目的是什么,主要的业务需求是什么,然后再了解工程项目管理系统的细节,之后再去与工程项目管理系统的具体功能匹配。 了解业务需求 1、直营业务管理需求:如果您的公司以直营项..
众所周知,项目管理软件的功用是十分强大的,越来越多的企业引进项目管理软件来提高工作效率。有效的项目管理软件可以实现精准管理,管理层可以实时了解项目信息并快速决策,把控好项目质量、项目进度,理清管理思路,做好协调。项目管理软件有哪些基本的特点?这是企业需要事先了解的。 项目管理软件有哪些基本的特点1、适用性强大项目管理..
施工企业建设工程项目管理是一项复杂的管理工作,涉及到各维度的管理。坤杰工程项目管理软件将通过本文主要与大家讨论施工企业建设工程项目管理中的质量管理工作,以及质量管理工作中应注意的问题。 加强项目管理,实行管理目标责任制,加强职能部门的指导和监督作用施工企业的建设项目管理人员应当执行项目目标管理。在项目任务分配开始..
随着近年来科技发展,人员的综合素质普遍提高,软件行业也顺应潮流飞速发展。在各个区域中小型施工企业或多或少的都会使用到一些工程项目管理软件。但是能够说每个施工企业应用的软件都给施工企业带来了好处吗?这个是不尽然的,施工企业在选择工程项目管理软件的时候如果不是根据施工企业的实际需求来制定的,很多时候软件对施工企业起到的可能..
现如今施工企业信息化管理成为了一种形式,很多施工企业都开始往信息化来进行升级,通过了解施工企业管理软件来进行信息化的升级。但是不少企业在信息化过程中陷入了误区,导致信息化成果差。那么在施工企业信息化管理升级过程中有哪些要避免的雷区和建议? 信息化管理升级雷区 一、技术和运营分开管理 由于企业忽视部门之间的沟通协作,导..
在工程施工中,会涉及到大量的资金、物资和人力资源,因此需要企业进行科学高效的项目管理工作,使资源得到合理的配置,确保工程正常进行。因此施工企业工程项目管理工作十分复杂。那么,施工企业工程项目管理中,经常碰到的问题和解决方案有哪些?小编为大家总结了一下。 项目范围模糊、不可控 解决方案:根据合同内任务总量和新增需求..
现在各施工企业都在做信息化转型,人员、材料、进度、质量都需要借助工程项目管理软件很好的管理起来。对于工程项目而言,信息化的第一步就是选择一款合适的工程项目管理软件,把线下流程搬到线上,有效的提升项目的管控能力、提高人员、物资分配,提升企业的整体管理水平。那么一个合格的工程项目管理软件不可缺少的功能有哪些? 文件、文..
施工企业在工程项目结算中可能面临着多个问题,企业竣工结算管理风险请查看《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。面对这些风险,施工企业自然会根据风险来制定相应的措施,那么施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施? 明确职责分工,建立多岗位及部门间的沟通联动机制 建筑施工企业要对岗位职责进行明确..
企业采用信息化的管理手段已经是一种趋势,可以帮助企业加强对项目的监管,但是很多施工企业在采用信息化的管理方式之后,并没有提高管理效益。那么为什么施工企业信息化管理没有让工程项目变得更好? 企业面临的问题与解决办方法 企业面临的问题:受到大环境和传统观念的影响,一些施工企业会产生错误的观念。 至今还有不少人把工程项目..
工程项目管理软件通常被施工企业用于数字化转型,通过引进项目管理软件来解决内部的问题,目的是加强对项目的管理。而现在,政府也开始引进工程项目管理软件,因为政府在平时会有很多工程项目,这些工程项目在管理过程中会碰到很多问题,这时候就需要工程项目管理软件来帮忙解决。具体来说,政府项目为什么要使用工程项目管理软件呢?主要有这么..
众所周知的是在工程项目管理中我们最终的考量要素就是时间、成本、质量,在之前的很多文章中我们介绍过成本管理的内容,成本管理是可以直接通过有限的数据来达成,可以很直观、很客观的去判断,而质量是任何工程项目开发最终是否成功的重点,那如何系统的管理好工程项目质量呢? 01做好项目的质量目标想要做好质量管理,首先要做好的是项目..
工程项目管理是我国工程建设的核心部分之一,管理内容丰富。为了加强工程项目管理,信息化管理成为了大势所趋,选用合适的工程项目合同管理软件成为了企业数字化道路上的重点之一。坤杰软件是一个成熟的项目合同管理软件,并已经与多家企业机型合作。所以,坤杰软件工程项目合同管理软件的功能有哪些,有什么好处?小编这就给大家介绍一下。坤杰..
几千家企业通过坤杰工程项目管理系统实现了高效的项目管理!