1、固定资产转移、调拨手续不规范

国有企业上下级之间的调拨资产多，有些是由上级单位对部门直接调拨，并且，这其中大部分都没有相关手续单据。下级对口单位接到实物后未向管理部门及财务部门进行申报，导致该资产无法入账，因此造成资产管理家底不清，给工作上造成被动。

2、固定资产管理责任未落实

固定资产的使用和跟踪都应有相关人负责，但是对于这些人员的管理都不到位，有些责任即使落实了，但是保管者的位置也形同虚设，没有真正的做到专人负责，追踪固定资产实际使用状况，更重要的是没有比较完善和详细的责任追究制度来进行约束和监督。

3、固定资产管理认识度不够高

固定资产管理者意识淡薄，认为公家资产只要不流失，不损坏就没有其他责任。还有就是在实际操作中，先斩后奏等现象频有发生。

4、账物不符问题依然存在

主要表现为有账无物、有物无账和账物不匹配。造成账物不符的原因：

1）、固定资产采购项目计划被挪用，造成资产虚列；

2）、会计对于已经报废的固定资产没有进行及时处理。

5、历史遗留的资产问题不好处理

以前的管理记录等由于时间久远而没有记录，造成了资产单价价格千差万别。单位部门的调整和改革使资产频繁调动，给核实带来极大的麻烦。

6、闲置固定资产处置不规范

闲置的办公用品和电子设备等处置不及时，手续不规范。闲置固定资产，产生一般源于以下三种原因：

1）、时间遗留的部分资产闲置；

2）、进行改革的过程中，对于有些农村单位进行了撤并，撤并机构的地产就会闲置；

3）、现代化造成固定资产无形损耗而产生的闲置。