坤杰消防工程施工项目管理软件系统运用最新的信息技术，融合先进的消防工程项目管理理念方法和知识体系，将计划与执行相结合，对执行过程进行跟踪监控，实现项目经验积聚，从而让企业的人、财、物等得以平衡。

　　通过使用坤杰消防工程施工项目管软件系统，可以扩大业务范围、改善本企业的核心竞争力，帮助企业达到管理实力的全方位改善。

　　1、企业级的报表管理

　　根据项目类型、项目开始结束时间、项目状态等组合条件，对工程项目进行统计分析，将系统数据进行展示;可依据需要自定义智能报表，进一步为项目领导决策提供多样化数据基础。

　　2、精细化的成本管理

　　消防工程管理系统提供了按照多种成本核算的业务，包括项目人工成本、材料成本、分包成本等等，确保对费用与成本进行多方位控制管理，使项目管理成本适当更合理。同时对超支费用进行预警提醒，真正做到全面成本管理。

　　4、全面化的合同管理

　　运用消防工程系统中合同的执行、交付、成本以及盈利的功能，对项目合同的全过程进行动态化管理，建立合同动态台账，满足项目合同的全过程动态化管理的目的。

　　5、健全的的供应链管理

　　消防施工系统提供详细的供应商信息，对投标过程完成公平、公正、公开管理，用对采购管理、入库管理、出库管理、库存盘点、仓库调拨等过程的有效管理控制，帮助企业管理复杂的供应链业务关系。

　　6、形象化的进度管理

　　消防施工管理系统将计划与实际进行结合起来，其次引用工作量的概念来描述进度管理完成程度，以便于计划进度分析，并提出了对应的计划进度调整方法，以便有效实施形象化进度管理控制。

　　7、动态化的决策支持

　　根据不相同的的管控重点、管控层次和维度对合同、计划、资金、预算、成本等海量信息进行提取，可以将数据以更便捷的方式展现，从而为公司领导决策提供多样化数据基础。