工程合同管理不是管理合同成本，而是管理工程合同的执行。管理有两种，一种是工程项目的执行，另一种是账单的结算，付款的管理。如果项目合同得到管理，这项工作的执行，就属于项目进度，建设，采购的这种管理。管理工程合同对于项目来说非常重要，现在许多企业开始选用工程项目管理软件来管理工程合同。那么用工程项目管理软件管理工程合同有什么价值？
从项目管理软件的角度来看，工程合同管理不在合同管理之下，而是在与合同管理平行的其他管理方法之下。如采购领域，建筑领域等。这里的合同管理就是合同之下的管理。从合同的签订到合同的生成，再到合同衍生的收入计划，围绕该收入计划，支出计划进行核实和结算。
为什么要用工程项目管理软件管理工程合同
01保证工程进度
任何工程项目的实时都是以签订合同为前提的，如果护士合同，就难以对工程计划、进度、费用等做好管控。只有抓好工程合同管理工作，企业才能掌控整个项目的运行状态。
02符合市场需要
加强工程项目合同管理，可以用合同来引导建筑施工市场，协助企业完成收付管分析，因此，合同管理的重点是集中在以合同结算为中心的付款，收货和结算的进度管理上。
用工程项目管理软件管理工程合同有什么价值
1、合同的计划，围绕计划，我们可以通过验证计划获得准确的收支结果。
2、围绕该计划可以预测一段时间内的未来收支状况。合同周围清晰的结算边界。
3、可以控制相应的收付管理工作。
4、能够与配套的支票做好收票。
而且，合同可以与项目预算，采购和供应联系起来，并在各自相关领域产生损益成本统计的宏观效果。合同模块是管理每个合同的形式和每个合同的结算形式，以支持整个项目的采购，预算，成本结算和损益结算系统。
用工程项目管理软件管理工程合同有什么价值？做好工程合同管理工作对于项目本身来说可以加强管理层对项目情况的动态监管，有助于管理层把控风险，及时调整项目工作；对于企业来说可以帮助企业管理好项目，降低成本；对于建筑市场来说，可以推动市场的规范化，是适应建筑施工市场需求的举措。
19941143619
杭州市伟业路1号4号楼3楼
19941143619
