对于工程项目管理，施工现场管理也是重中之重，包括建立安全生产文明施工保证体系、加强安全生产文明施工教育、针对部分工程特点，制定专项安全生产施工方案，做好班前交底工作，还需要抓好防火等多项施工安全管理。工程项目管理施工现场管理有哪些方法？小编帮大家整理了一些方法。
一、现场围挡搭建管理
1.施工现场必须实行封闭式施工，施工现场周围必须连续设置围栏，围栏的材料必须坚固、稳定、统一、清洁、美观。使用硬质材料，如砖、空心砖或彩钢板，不能使用布条，竹篱笆。使用砖块和空心砖作为围栏材料需要进行压顶，并对墙体进行了美化。
2.在市区主要地段及其他涉及市容和景观的建筑地盘设置围栏，高度不能低于2.5米，其它建筑工地的围栏高度不得低于1.8米。
二、封闭管理
1.施工现场必须实行封闭管理，设置出入口大门，制定门禁制度。门禁值班室位于入口和出口大门的一侧。
2.施工企业门前应有“形象标志”。门应采用硬质材料，力求美观、大方、可锁。不要使用易碎的材料，如竹瓦。
3.进入施工现场，所有工作人员必须佩带工作证。
三、施工现场标牌管理
1.施工现场必须有“五牌一图”，即:工程总览卡、管理人员名单和监督电话卡、消防(防火)卡、安全生产卡、文明施工卡以及现场平面图。字迹正确，线条清晰，表示明确，固定在场景的出入口;严禁在脚手架上悬挂“五牌一图”。
2.施工现场应合理悬挂安全生产宣传、警示标志，悬挂牢固可靠。特别是对主要施工部位、作业点、区域、主要道口必须针对性地悬挂安全警示标志，并绘制施工现场安全标志平面布置图。
3.施工现场应适当设置宣传栏、板报、报读栏，营造安全氛围。
四、施工场地
1.施工现场应积极推行硬地板施工，工作区域和生活区域的主要道路地面必须用一定厚度的混凝土进行硬化处理，现场其他路面也应进行硬化处理。
2.施工现场道路平整、整洁，无零星杂物。
3.施工工地设置排水系统，确保排水畅顺，没有积水。
4.严禁泥浆、污水、废水流出或堵塞下水道，排入江河。
5.在施工工地的适当地点设立吸烟区，工作范围内禁止吸烟。
6.积极美化施工现场环境，根据季节变化进行适当的绿化布置。
五、材料堆放
1.建筑材料、构件、工具必须按照施工现场总平面布置图进行堆放，合理布局。
2.建筑材料、构配件等机械必须堆放(存放)安全、整齐，不得超高；这些材料应该被分成不同的类别和悬挂的标志。标志应当统一制作，标明品名、品种、规格、数量等。
3.建立材料管理体系。仓库和工具室的材料堆放整齐，易燃易爆物料分类堆放，有专人负责确保安全。
4.在施工现场建立保洁制度，落实到个人，并尽快完成现场保洁。车辆进入和退出都该有防泥带出措施,建筑垃圾应及时清理，临时存放施工现场的也应该集中堆放整齐，并进行标牌悬挂，不需要工程机械和设备及时出场。
六、用电安全
1.施工现场采用三相五线制临时供电。电气设备的金属外壳必须连接到专用的保护零线。
2.电缆干线均使用5芯专用电缆，采用埋地或者架空敷设。
3.室内布线必须使用绝缘电线，使用瓷瓶和瓷瓶夹，离地距离不得小于2.4米，室外距离不得小于3米。
4.配电系统设置总配电箱和分配电箱、开关箱，实现分级配电。
5.每台电气设备均有专用配电箱，严格执行“一机一箱一闸”制。
6.漏电保护器必须安装在开关箱内。开关箱内的漏电保护器的额定漏电工作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。
7.在潮湿或坑洼处工作时，应使用III类手持式电动工具，并将漏电保护器开关箱置于室外，工作时应有人监控。
8.所有配电箱和开关箱每月检查维修一次。检查和维修人员必须是专业电工。检查时必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，并使用电工绝缘工具。
9.所有配电箱和开关箱必须按照下列操作顺序使用。送电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱
10.对施工现场所有电气设备进行按时的巡查、维修和登记
以上就是工程项目管理施工现场管理方法了，从多个方面对施工现场进行管控。此外企业还可以使用项目工程管理软件，如坤杰软件（工程项目管理软件），将线上物资、机械等进行落地管控，在不增加人力成本的前提下提升现场管理水平。
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