水电基建项目管理系统牵扯面广，信息量大，实施推广是个复杂的系统工程。为了能够进一步的规范基建工程企业可以科学化、精细化的对项目进行管理，提高企业的资金效益和降低项目的风险，因此建立了关于水电工程行业的基建工程项目管理系统。

　　一、水电工程行业的项目管理系统的建设总体目标是怎么样的?

　　为规范和加强财政基建项目、资金管理，增规范建设过程中的资金拨付程序，确保资金安全，提高财政性资金使用效益和降低项目风险，将基建项目管理、资金拨付贴纳入工程应用支撑平台范围。推行基建项目库管理系统，有利于进一步明确预算单位、经建科、国库科中的工作职责，建立分工明确、职责清晰的基建项目资金拨付机制;有利于进一步规范和优化基建项目项目管理及资金拨付流程，通过项目信息全过程滚动管理，科学、合理地确定基建投资资金分配方案，通过合同控制资金拨付进度，促进项目管理和资金发放各环节高效统一运行。

　　二、那么基建工程行业的项目管理系统可以带来哪些效益呢?

　　1、实现了项目管理和资金拨付的在线申报、审批，实现单位基建项目管理工作的网络协同办公。

　　2、通过项目立项/审批、计划管理(预算)、合同登记、付款管理、竣工确认等各阶段信息化建设，实现单位基建项目全过程信息化管理。

　　3、实现了单位对基建项目资金管理有关的计划控制、支付控制、竣工结算控制等内部控制体系，为单位部门有效分析并严格管理有关年度资金需求总量、资金分配方案、支付时间安排等事务，从而避免虚列项目或多要资金等现象的发生。

　　4、加快单位投资项目管理制度体系建设，加强单位项目和资金使用内控约束力和监督。

　　5、大大降低统计工作量，实现及时的数据分析，及时掌握资金需求,有计划的支出能有效提高资金使用效益。

　　6、有利于单位发挥宏观调控作用，提高了公共服务的效率和效果。