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基建工程企业管理系统

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基建项目管理系统哪里可以下载

  建立适用于建设单位的基建工程项目管理信息系统其目的是为了满足项目可研立项、报建、设计、采购施工、验收、结算、决算,项目后评估等项目实施全寿命周期内各环节的项目管理需要,以及日常内务管理。

  从而实现电子化和网上授权共享,提高企业内部文件传递和处理效率,实现办公信息资源共享。


  一、基建项目管理系统的建设目的

  建设基建项目管理系统的目的是为了将项目管理与互联网连接起来,加强项目建设单位与各地相关单位之间信息的快速沟通。其目的主要表现在:

  1、实现项目建设的全生命周期管理

  利用先进的软件、互联网技术和先进的项目管理理念,建立项目进度、投资主体和质量控制点文件之间的关系,从而实现几个关键要素的集成管理。

  2、实现项目施工进度控制管理

  以进度控制为主线,合理安排项目工作节点所需的资源、费用、计划时间和完成时间。通过对项目进度的实时维护和更新,可以实现项目实际完成状况与项目计划的对比分析。

  3、实现项目投资的控制和管理

  将计划、财务、施工、营销、生产、审计、安监、设计、监理、物资采购招标等基建管理项目的物流、资金流、信息流有机衔接,实现计划、成本、进度、质量、安全、招投标合同、业绩的全方位管理,推进项目集约化管理。

  以项目管理业务信息系统和辅助办公信息系统为基础,,构造一个集成的管理信息系统平台。


  二、坤杰基建项目管理系统的使用价值

  针对基建项目管理体系,坤杰软件搭建了专属的项目管理平台,结合多年的应用经验,创造出了如下的价值:

  1、建立完善的项目管理体系;

  2、配套体系的项目管理工具的上线,帮助体系落地;

  3、人员项目管理水平得到了显著提升;

  4、建立项目质量监控机制;

  5、建立配套的需求和测试管理办法;

  6、建立科学的符合青海农信的估算方法。

  该项目管理系统操作便利,简捷实用;系统也可以根据用户的自身需求,部分的功能模块是可以单独售卖的。另外覆盖项目管理全流程:比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试等;在提供协助管理平台的同时,能够为基建项目团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。

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